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行業(yè)論壇
PPP模式中社會資本退出方式選擇
發(fā)布于:2016/9/29 來源:元亨祥經(jīng)濟研究院 閱讀:985

摘  要   

       為了吸引社會資本參與PPP項目,各地在PPP項目實施中往往重準入保障而輕退出安排。然而,退出機制是PPP模式的重要一環(huán),因此選擇恰當?shù)耐顺鰴C制就成為社會資本成功參與PPP項目的最有力保障之一。本文在分析PPP項目特征的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)梳理了PPP模式中社會資本退出的六種可供選擇的方式,期待籍此為PPP模式的規(guī)范操作提供有益導(dǎo)向和參考。
      【關(guān)鍵詞】PPP模式 退出機制 多元選擇

        PPP模式在我國的推廣如火如荼,截止2016年9月,全國PPP綜合信息平臺入庫項目10170個,總投資額12萬億,躍居成為全球最大的PPP市場。同時,在各部委的通力合作下,相關(guān)政策日趨完善,項目加快落地。但是,不可否認,緩解地方財政壓力是PPP模式受到力推的一大主因,為了吸引社會資本的參與,地方政府注重準入保障,但是對于PPP退出機制卻很少提及,不太明晰。

一、PPP退出機制必不可少
      退出機制作為PPP模式重要的一環(huán),是社會資本參與PPP項目的有力保障,在項目運作過程中必要且不可或缺,原因有三:
     (一)PPP項目周期較長,存在期限錯配
      PPP項目的合作周期較長,一般為10-30年,但社會資本而言,期限問題是一個極大考驗:1.PPP項目周期超過了許多企業(yè)的存續(xù)期,根據(jù)《全國內(nèi)資企業(yè)生存時間分析報告》數(shù)據(jù)顯示,2000年以來全國新設(shè)企業(yè)近五成企業(yè)年齡在五年以下,企業(yè)五年累計消亡三成以上,半數(shù)能存活八年以上。企業(yè)成立后三至七年為退出市場高發(fā)期,近五年退出市場的企業(yè)平均壽命為6.09年,壽命在五年以內(nèi)的接近六成。所以很多社會資本難以全程參與PPP項目;2.存在期限錯配,目前參與PPP項目的融資工具,主要包括銀行貸款、銀行理財、保險資金、債券(公司債、企業(yè)債、項目收益?zhèn)⒍倘凇⒅衅薄PN等)、ABS、融資租賃等,期限通常為5-10年,難以滿足PPP項目期限要求,因此,許多金融機構(gòu)意圖階段性參與PPP項目,對PPP項目的流動性較為關(guān)注,希望有暢通的交易流通和退出機制。
      (二)PPP項目綜合復(fù)雜,不確定性加劇
       PPP項目是非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,涉及面廣,業(yè)務(wù)復(fù)雜,技術(shù)要求高,涉及行業(yè)標準、財務(wù)測算、政府采購、法律合同、項目建設(shè)、運營管理等多個方面,在長達10-30年的合作期限內(nèi),存在極大的不確定性,當政企雙方收益分配結(jié)構(gòu)不當時,就會影響合作的積極性,甚至會導(dǎo)致合作破裂,社會資本可能會考慮退出。
      (三)社會資本聯(lián)合參與,發(fā)揮綜合優(yōu)勢
       為了提高PPP項目的中標概率,社會資本通常會甄選合作伙伴,臨時組建聯(lián)合體,以一個投標人的身份統(tǒng)一投標,競標成功后,協(xié)同合作,共享PPP盛宴。金融機構(gòu)聯(lián)合施工企業(yè)、運營企業(yè)是較為常見的方式,由金融機構(gòu)負責資金的融通,施工企業(yè)承擔項目的建設(shè),運營企業(yè)擔任項目的運營,
發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢,更加高效。但是會面臨著一個問題:各主體的參與是階段性,如在運營階段,施工企業(yè)并不具備運營管理的經(jīng)驗和優(yōu)勢,若其繼續(xù)充當股東,可能因?qū)I(yè)水平的不足而增大決策成本,提前退出是較為理智的選擇。

二、社會資本退出現(xiàn)實依據(jù)
       考慮到以上三點因素,PPP模式中社會資本的退出十分必要,且有一定的現(xiàn)實依據(jù)。
       2014年9月23日,財政部發(fā)布《關(guān)于推廣運用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》(財金[2014]76號),提出細化完善項目合同文本,地方各級財政部門要會同行業(yè)主管部門協(xié)商訂立合同,重點關(guān)注項目的功能和績效要求、付款和調(diào)整機制、爭議解決程序、退出安排等關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極探索明確合同條款內(nèi)容,強調(diào)了PPP退出安排的關(guān)鍵性。
       2014年11月16日,《國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》(國發(fā)[2014]60號)出臺,提出健全退出機制,政府要與投資者明確PPP項目的退出路徑,保障項目持續(xù)穩(wěn)定運行。項目合作結(jié)束后,政府應(yīng)組織做好接管工作,妥善處理投資回收、資產(chǎn)處理等事宜,意識到要健全PPP退出機制。
       2014年11月29日,《財政部關(guān)于印發(fā)政府和社會資本合作模式操作指南(試行)的通知》(財金〔2014〕113號)出臺,規(guī)定項目合同中應(yīng)明確約定移交形式、補償方式、移交內(nèi)容和移交標準。移交形式包括期滿終止移交和提前終止移交;補償方式包括無償移交和有償移交;移交內(nèi)容包括項目資產(chǎn)、人員、文檔和知識產(chǎn)權(quán)等;移交標準包括設(shè)備完好率和最短可使用年限等指標,重點列示了項目移交時的關(guān)注要點。
       2014年12月2日,《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導(dǎo)意見》(發(fā)改投資[2014]2724號)下發(fā),規(guī)定在政府和社會資本合作過程中,如遇不可抗力或違約事件導(dǎo)致項目提前終止時,項目實施機構(gòu)要及時做好接管,保障項目設(shè)施持續(xù)運行,保證公共利益不受侵害。政府和社會資本合作期滿后,要按照合同約定的移交形式、移交內(nèi)容和移交標準,及時組織開展項目驗收、資產(chǎn)交割等工作,妥善做好項目移交。依托各類產(chǎn)權(quán)、股權(quán)交易市場,為社會資本提供多元化、規(guī)范化、市場化的退出渠道。
        綜上所述,現(xiàn)有PPP相關(guān)政策文件對退出機制已有規(guī)定,但存有一大弊端——重準入保障,輕退出安排,對社會資本方退出機制的安排,偏重于非正常情形下的臨時接管,對正常情形下社會資本方的退出方面,規(guī)范和細化較少新意,PPP退出機制不健全成為制約社會資本參與的重要因素,PPP退出機制亟待多元化。
        直到2016年8月30日,發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于做好傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域政府和社會資本合作工作通知》(發(fā)改投資[2016]1744號),提出構(gòu)建多元化退出機制,包括推動PPP項目與資本市場深化發(fā)展相結(jié)合,依托各類產(chǎn)權(quán)、股權(quán)交易市場,通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)證券化等方式,豐富PPP項目投資退出渠道,為社會資本退出指明了方向。

三、社會資本退出操作方式
         從上述政策文件可以看出,退出機制作為PPP模式的重要一環(huán)必須予以規(guī)范,結(jié)合實踐中的PPP項目,政府正致力于培育多元化、規(guī)范化、市場化的退出渠道,可歸納為以下六大類:
       (一)到期移交
        到期移交是指在PPP項目合作期滿后,社會資本無償移交至政府指定部門。基于我們對全國PPP綜合信息平臺項目庫11個行業(yè)數(shù)十個已經(jīng)進入執(zhí)行階段的案例梳理,大部分PPP項目屬于特許經(jīng)營類,采用BOT方式運作,到期按照項目合同中約定的移交形式、補償方式、移交內(nèi)容和移交標準進行移交,至此,政府和社會資本的合作圓滿結(jié)束。
       2015年9月3日,首個國家批準的BOT試點項目——來賓B電廠結(jié)束特許經(jīng)營期,如期移交廣西政府。政府方代表廣西投資集團與法國電力聯(lián)合體真誠合作、攜手運營18年后,既成功解決了嚴重阻礙廣西經(jīng)濟發(fā)展的電力短缺問題,為廣西的社會經(jīng)濟發(fā)展做出了突出的貢獻,同時法國電力聯(lián)合體獲得的投資回報率大約為17.5%,較為可觀,在保持合理利潤的同時,提供最低的電價,提高了公共產(chǎn)品提供的質(zhì)量和效率。隨著社會資本的順利退出,該項目完美收官,為我國PPP模式推廣提供了重要范例。
       (二)股權(quán)回購
        股權(quán)回購是指由特定主體(可以是政府指定機構(gòu),可以是運營的社會資本,還可以是其他第三方)對社會資本的股權(quán)進行回購,其中政府回購較為常見,可分為非正常情況下回購和約定回購。
        前者主要指政府和社會資本的合作過程中出現(xiàn)摩擦與矛盾,致使合作難以為繼,在非正常方式退出情形下,特定主體回購、臨時接管等。
        我國第一座以BOT形式建設(shè)的自來水廠——上海大場水廠因政策變更,最終被市北公司回購。1996年,英國泰晤士水務(wù)以BOT 形式、投資約7000萬美元參與上海大場水廠的建設(shè),取得為期20年的經(jīng)營權(quán),于1998年正式投入運行。2000年,泰晤士水務(wù)收購項目50%的股份,獨資經(jīng)營大場水廠,由市水務(wù)部門逐年給予建設(shè)補償,保證其年固定回報率達到15%。但是2002年,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于妥善處理現(xiàn)有保證外方投資固定回報項目有關(guān)問題的通知》明確表示保證外方投資固定回報不符合中外投資者利益共享、風險共擔的原則,違反了中外合資、合作經(jīng)營有關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定。因而,2004年4月,經(jīng)協(xié)商,泰晤士水務(wù)將大場水務(wù)轉(zhuǎn)讓給國有企業(yè)上海自來水市北公司,上海市水務(wù)資產(chǎn)公司一次性付清英方費用,包括剩余15年的建設(shè)補償金,高達數(shù)億元。
       后者多為在項目簽約時,各投資主體書面商定,由某一方主體在約定的期限履行回購義務(wù),實現(xiàn)社會資本的退出。
       財政部第二批示范項目——烏當區(qū)柏枝田水庫項目總投資10870.26萬元,以BOT模式運作,合作期10年。由貴州省水利投資(集團)有限責任公司代表省政府出資60%,貴陽新天經(jīng)濟開發(fā)投資公司代表烏當區(qū)政府出資5%,中標社會投資人蘇交科集團股份有限公司出資35%,社會資本方蘇交科集團負責項目的建設(shè)、管理、運營全過程,接受政府及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。退出機制采用政府受讓中標社會投資者持有SPV公司股權(quán)的方式,在運營期的最后五年政府每年受讓中標社會投資人持有的SPV股權(quán)的20%,股權(quán)價值以中標社會投資人在組建SPV公司時支付的金額為準,回購期間政府可行性缺口補貼金額及支付方式不變。事實上,由具有回購能力的主體提前簽署約定回購協(xié)議,對于項目融資是一種“強増信”,但存在一定的政策風險,因為2016年6月財政部聯(lián)合20部委聯(lián)合印發(fā)的《PPP示范項目評審標準》明確規(guī)定回購安排不合規(guī)。
      (三)售后回租
       租賃是一種以物權(quán)為紐帶的融資模式,融資與融物相結(jié)合,可通過資產(chǎn)交易,為PPP項目中的社會資本提供退出渠道。
       雖然PPP項目的資產(chǎn)權(quán)屬存有爭議,但項目資產(chǎn)權(quán)屬界定的一般原則為“誰投資、誰建設(shè)、誰享有”,項目公司作為PPP項目的融資、建設(shè)和運營主體,一般認為項目資產(chǎn)歸屬于項目公司。
       因此,為實現(xiàn)社會資本的退出,項目公司可將PPP項目資產(chǎn)售后回租,租賃公司支付相應(yīng)的價款,在項目運營期內(nèi)項目公司利用項目自身收益及政府相應(yīng)補貼資金向租賃公司支付租金,同時繼續(xù)負責項目運營或委托專業(yè)的運營公司進行運營管理,待項目結(jié)束后,租賃公司將資產(chǎn)所有權(quán)以名義價格轉(zhuǎn)回項目公司,項目公司向政府方移交資產(chǎn),從而實現(xiàn)社會資本的退出。

 



圖1 售后回租運作模式示意圖
       (四)IPO上市
        對于有穩(wěn)定現(xiàn)金流且有豐富資源或題材的PPP項目,可通過首次公開發(fā)行股票,實現(xiàn)PPP項目與資本市場的有效聯(lián)動對接,此后可借助二級市場交易完善社會資本退出渠道。
        2015年5月,北京碧水源科技股份有限公司以PPP模式的云南水務(wù)投資股份有限公司在香港聯(lián)交所掛牌上市,是我國混合所有制與PPP模式下第一家上市企業(yè),為碧水源公司提供了高效便捷的資本市場退出選擇,充分體現(xiàn)了PPP模式退出機制的先進性和IPO上市的可操作性,為后續(xù)社會資本退出提供了清晣的思路。
       (五)資產(chǎn)證券化
        隨著資產(chǎn)證券化產(chǎn)品上市從審核制改為注冊制,加上可實現(xiàn)“非標轉(zhuǎn)標”,在“資產(chǎn)配置荒”的背景下迅速興起,成為推動PPP模式發(fā)展的重要引擎。對于可將PPP項目投資產(chǎn)生的收益或穩(wěn)定的現(xiàn)金流,如高速公路、橋梁、供水、供熱、供氣所產(chǎn)生的收費收益權(quán),借助資產(chǎn)證券化,轉(zhuǎn)化為可上市交易的標準化產(chǎn)品,增強資本的流動性,便于社會資本的退出。
        如下圖所示,原始權(quán)益人嘉興市天然氣管網(wǎng)建設(shè)管理有限公司將其基礎(chǔ)資產(chǎn)——在特許經(jīng)營期間及特許經(jīng)營區(qū)域范圍內(nèi)享有的自專項計劃成立之日起五年內(nèi)每年9-12月份銷售天然氣的收費收益權(quán)轉(zhuǎn)讓至SPV(嘉興天然氣收費收益權(quán)資產(chǎn)支持專項計劃),用于發(fā)行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品,資產(chǎn)支持證券持有人出資認購,社會資本成功退出。
 
圖2 嘉興天然氣收費收益權(quán)資產(chǎn)支持專項計劃
       (六)PPP交易所
        為保證社會資本的投資積極性、合作效率性、資金流動性,社會資本原則上可進行股權(quán)交易,但限于我國尚未構(gòu)建完善的產(chǎn)權(quán)交易市場,股權(quán)交易操作難度較大。
        日前,在第二屆中國PPP融資論壇上,上海聯(lián)合交易所總裁錢璡倡導(dǎo)在原有經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,立足上海,面向全國及國際,在財政部PPP中心的指導(dǎo)下,搭建PPP項目交易流轉(zhuǎn)平臺。借此平臺為PPP項目落地實施一站式服務(wù),包括交易信息公布、尋找社會資本、融資配套服務(wù)以及社會資本流轉(zhuǎn)等,配合政府相關(guān)部門的管理職能,在政府和市場之間形成紐帶與對接。同時聯(lián)合融資租賃、供應(yīng)鏈金融、跨境并購等,以期產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),促進PPP交易市場的活躍度,為社會資本流轉(zhuǎn)和退出提供合規(guī)而高效的渠道。
        PPP項目交易流轉(zhuǎn)平臺的建立,可保持社會資本參與PPP項目的動力和活力,是未來社會資本退出的主要方式。


四、小結(jié)
       綜上所述,未來PPP模式中社會資本有多種可供選擇的退出方式,各有利弊:1.到期移交最為便捷,但事先應(yīng)確定移交標準避免爭議;2.非正常情況下回購較為常見,但政府約定回購應(yīng)注意政策風險;3.售后回租簡單易行,但應(yīng)先明確項目權(quán)屬,且適用范圍有限;4.IPO上市可獲得豐厚的資本溢價,是社會資本喜聞樂見的退出方式,但對項目要求較高、程序較為繁瑣;5.對于可產(chǎn)生穩(wěn)定現(xiàn)金流的PPP項目,資產(chǎn)證券化是社會資本退出時不錯的選擇;6.PPP交易所可為PPP項目提供流轉(zhuǎn)交易平臺,但現(xiàn)行的產(chǎn)權(quán)交易市場尚待完善。